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利益關係人專區

ESG for Stakeholders

利害關係人專區

永續、共好、誠信經營

誠信經營
公開揭露事項

Winedex雲酒指數科技為企業永續經營,在於法令遵循原基礎標準上更進一步追求各股東投資人/事業夥伴、員工、客戶、供應商、政府機關與社會多元組織等利益/利害關係人的完善圓滿客觀平衡。並以嚴謹紀律,公開誠信的公司治理,以此開啟內稽內控 健康運營機制,穩固根基 創造餘裕,並在各方面向致力追求卓越進步; 持續孵化培育菁英團隊,一步一腳印,為夢想與願景而努力,穩健踏實並付出行動。期許「時間累積價值,回饋值得等待。」
始於2024年啟動企業治理新政策‧新元年。
助益雲酒指數在傳產創新‧資通訊‧雲端服務之主軸發展。




 

2024年發展新政策

① 實體連鎖通路發展→推進規模化經濟 (Phase1-P)
② 線上服務 & CRM+↑
③ 持續優化尊爵活動體驗 (線下品酒會‧餐酒會)
④ 價值標的 酒品指數 (Vision : 持續推進終極發展目標)
⑤ 資本適足率↑, 強化IFRS‧CSR‧ESG‧企業資安等項目
⑥ VIP尊榮會員制度建立及推動落地↑提升營收能力
⑦ 規劃董事會2025年新年度董監事改選_內圈機制
⑧ 年底啟動CRM→ERP化 (由系統顧問 再次Check評估導入階段適性)

2025年發展重點與展望

① 持續↑資本適足率, 強化專案預算、專案營運財務細節、資本支出等審核管理
② 正式出海, 跨境日本TSMC熊本之一、二廠 (先市場調研 後設辦事處) 服務JASM近400名台籍員工+300名以上家眷
③ 2025HR新政策建構零零後新生代白紙團隊 強化先進數位能力
④ 加強提升人工智慧技能應用、網路安全、數據工程發展等
⑤ 持續實體連鎖通路深化推進10店以上目標 (Phase2-P)
⑥ 獨立董事閣員名單確認及上任_外圈機制
⑦ 成為星系生態系事業夥伴利益關係者的協力幫助者,取得更好成就籌碼及成功收益。

2026年發展重點與展望

① 持續↑資本適足率, 強化財務結構、財務工程等重點項目, 朝公開發行OTC目標推進
② 國際化第二站, 前往美國TSMC亞利桑那州 服務近1000名台籍員工+700名以上家眷、亞利桑那州or舊金山、芝加哥(伊利諾州科技園區/大宗物資交易中心US指數中樞)等新舊新創科技重鎮擇一or擇二 (先市場調研 在地顧問磨合默契養成, 後設辦事處)
③ 持續實體連鎖通路深化推進20店以上目標 (Phase3-P)
④ 啟動雲酒指數科技Pri-IPO先期作業&index100指數-P, 先期R&D推進
⑤ 雲酒科技新管理總部規劃及落地 (預計新店裕隆城園區 鄰近HTC,Google,Gigabyte 技嘉,鴻海等科技公司周邊區域為鄰)
⑥ 規劃2027年佈局歐盟地區‧含英、法、義等酒產區擇二 (先市場調研 後設辦事處)

利益/利害關係人關注營運資訊議合

雲酒指數科技營運的利益/利害關係人包含員工、客戶、供應商、銀行/金融、股東/投資人/事業夥伴/內部創業者、作家/創作協力者、社區或鄰居住戶、社會多元組織、政府機關及非政府組織等…。為強化對各利益/利害關係人的溝通,本公司與各面向關係人建立了多元溝通管道,傾聽各方關係人的聲音,瞭解各方關係人對本公司的期望,並學習各方的建議及先進之處,以利企業管理精進優化。

每年定期透過公開資訊站、公司網站、財報、企業永續報告、供應商會議,使利害關係人在資訊上能夠完整、即時、清晰、準確的與本公司進行意見回饋與互動,在持續學習及修正、改善的道路上更加宏觀微調優化精進。

本公司每年將利益/利害關係人溝通實績含協商案例彙整後,呈現於企業永續報告書呈送董事會合併報告之。將於2025財務年Q2期,股東大會年會期前,進行相關2024年實績彙整報告。

*「議合 Engagement」:本企業將透過多元途徑、廣泛地蒐集各「利益/利害關係人」群體的關注焦點與期待,督促企業將這些議題從一個「過程」轉變為「營運策略優先」暨可行性行動方案,使其更具有協作性、包容性和戰略性,促進公司整體營運秩序,並對整體社會產生貢獻。

❀准許帳戶:白名單之申請及核可。
其他利益/利害關係人之進階資訊取得,經事先申請核准後 得持准許帳戶Pin/Code 有條件進入審閱相關進階資訊 or 透過經辦窗口協助取得相關列管資訊。
   


❀2023~2024年重大記事/政策機制:
2020~2022年屬於穩健增長豐收財政年,至2023年Q3解封後 後疫情期消費潮流明顯產生新變化,雲酒立即微調實體運營面新發展政策以符合新環境發展。
2024年起推動規劃連鎖實體運營,結合原雲端服務基礎,使O2O線上線下之服務更趨虛實合一完整性。

①2023年認列損失/概況:
2023年Q1~Q2仍屬於Covid-19疫情管制期、烏俄戰爭及地緣政治風險因素等..國際多區域衝突不穩定現象、台灣選情因素,造成市場緊縮 投資利空並轉趨保守, 綜觀2023年Q3~Q4疫情解封後 整體KPI綜效及資產管理表現不如預期,有關價值標的持有部位之市值跌價損失估值約淨損三成以上,初估2023年雲酒資產認列損失約NT,450萬左右區間數值之熔斷損失(價值蒸發)。   此認列損失歸因於企業決策失誤及投資佈局風控意識不足、過於偏重長線價值佈局比重偏高且追高霧區, 卻不敵大環境景氣負循環及其他人為性變動無法掌控等因素。(屬於企業決策錯誤, 事件二, 列入內訓風控教材案)

②2024年財政紀律/政策:
開源節流、撙節保守、加強風控、稽核循環、宏觀微調。
年度指標KPI重點:全員銷售動員提升生產力、加強多元客戶關係管理、持續強化提升資本適足率、增加營收引擎提升現金流。

③2024年資訊安全/政策:
繼2022年遭遇實務FB事件資安風險及營收重大損失後,並2023~2024年區間雲酒機構相關網絡亦持續遭到來自海外地區如美國、中國、印度等地密集攻擊後,雲酒即刻全面加強數位網路運營風險意識。

有鑒於上述資安問題並強化改善有關【營業秘密風險之管理,助益公司治理評鑑分數】之趨勢及關注資安重點項目↓
營業秘密是企業的重要無形資產,但是在AI數位智能時代的今日,卻面臨越來越多各方的威脅,成為影響企業運營的重要風險因子、也是駭客覬覦並不斷透過資安漏洞或是社交工程來竊取重要Know-how資訊資產。
雲酒將在接續企業資安管理面 持續強化提升及跟進有關政府相關資安新政策重點,特別提前佈局跟進在上市櫃企業的年度公司治理評鑑機制中對建立董事會層級之風險管理委員會(2.22)、導入ISO-27001資訊安全管理系統標準(2.24) 以及導入TIPS台灣智慧財產管理系統(2.27)推動企業團隊認知及落實,以完善強化公司治理最新觀念的投入。

④2024年法令遵行/法務:
有關法務暨法遵,法令遵循制度屬於內部控制制度中重要的一環,它所代表的是遵從法律、監理法規、業務準則、相關的自律標準及優良實務準則,避免遭致法令主管或監理機關懲罰、重大財務或聲譽損失之風險。近年來在科技快速發展與廣泛運用下,全球相關產業的連結將更加緊密,也帶動更趨嚴格的法遵規範。
雲酒將透過相關法務or法遵作業, 並符合政府法令、國際規範, 期能與時俱進 適時修正 依序而行,符合未來國際發展對接之準備需求。

⑤2024年股權分配/機制:
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所占的比例及其相互關係。 股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力。 基於股東地位而可對公司主張的權利,是股權。 股權結構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。

公司組成及股權結構可分為3大部分,分別是「員工」、「股東」和「創業者」,同時也是公司的利害相關人,因此在進行股權設計時考量3方的利害關係:

  • 員工:需要穩定的工作,看重長期發展 (股票期權)
  • 股東:希望可以馬上回本,重視眼前利益 (股權比例)
  • 創業者:需要長期經營獲利,又有穩定的資金援助 (含內部創業 新事業新增)
  • 股權設計/股權協定:投資人出資的多寡和價格會影響股權比例,代表擁有多少投票權,以及對企業的承諾和願意承擔多少責任。公司組織架構及營運機制,是由股東選任董事,再由董事推舉經營團隊 或 推舉外圈獨立董事成員,因此投票權同時也會決定哪些成員可以協助掌握企業經營權/經營方向,在創業初期,創業者身兼投資人和經營者,但隨著中後期發展,將有4種股權結構分配的情形。

    股權結構說明
    擁有67%以上的股權完全掌控企業的經營權
    擁有50%以上的股權沒有明確的勢力使政策難推動,除特殊協定機制
    擁有34%以上的股權被動式掌控,擁有否決權
    擁有20%以上的股權投資人須依據IFRS會計準則規定,將投資損益合併進總體財報中
  • 股權稀釋的3種股權分配/股權協定:
    股權稀釋方案1:技術入股
    技術人員可將自身的專利權或先進研發成果、相關亮點作品,透過鑑價程序衡量價格後,售予公司取得股份,也就是俗稱的「技術入股」。此方法的好處是參與創業者不須投入資金就可以獲得股份,確保企業能夠穩定發展,技術亦可以保留在企業中,並增強相關投資人對企業的信心;若技術人員本身成為股東,對企業更會產生認同感,願意投入更多時間和心力在研發工作上,推動企業成長。
    股權稀釋方案2:員工認股
    為激勵員工促進職涯發展並與公司有更緊密共榮互利發展,可採用員工認購股權的獎勵方式,讓員工在特定期間內,以協定契約中約定好的價格購買特定數量的股份,將股份集中掌握在執行經營團隊手中,避免因後續投資人稀釋企業/經營團隊的股份比例。但公司在給予員工認股權或股票期權時,會要求員工達成特定條件,例如:薪資低比例提撥轉股、工作滿3年、達成某業績目標KPI或其他履行協定等。   
    ✳︎經董事會、執行長CEO、相關HR人事主官管審核各指標符合後得提報列舉於股東名冊中 或如有印製股票發行時則採自行/集中保管作業之。
    股權稀釋方案3:溢價發行
    實務舉例:指發行機構用高於原本面額的價格發行股票,企業可以用較少的股票換取更多營運資金,降低募資成本。舉例來說,若企業股票面額每股10元,創業者持有100萬股,有投資人想以2000萬元投資公司,投資人就會持有200萬股,創業者的股權就會被稀釋為100萬股/300萬股(200萬股+100萬股),變成原本的1/3。預期風險:將影響創業者的經營權; 除特殊協定_保障專業經理人經營團隊經營主導權除外。
    當溢價發行的股票面額為每股20元,投資人同樣以2000萬元出資買入溢價的股票,則持有100萬股,和創業者握有同樣比例的股份。溢價發行就能夠幫助創業者(Founder and co-founder and professional manager management team)在不被大量稀釋股權的情況下,得到充分的營運資金,強化企業財務結構及提升資本適足率,落實企業財務工程階段性任務順利圓滿終至達成企業願景目標。   
    ✳︎溢價發行之基準將依照公司現行市值、第三方估值評鑑機構、投資人多邊協議共識等加權決議_溢價發行倍數基準認定(較大公約數)議合之。

2024年公司股東內部集資募資作業相關辦法,依各專案預算準備金、專案營運財務細節、資本支出額度等相關資訊另行股東內部會議或施行細則內部公告之,並以Email or Line群為溝通通訊通告之 (詳情請參閱內部通訊 相關資訊)。

⑥AI生成ICT資通訊/技術:
透過實驗室計畫與新生代通訊軟體,保持信息技術實驗應用與開放溝通、交叉協作、聯盟發展,加速AI及ICT新世代通訊、數位新媒體之整合應用,有利星系生態系相關互聯網(+)基礎能量及衍生性IT→DT先進進程index發展推進QT/PT領域。



治理議題

環境議題

社會議題

客戶

2023年
溝通量化績效:15

對雲酒的意義
關注議題
鑑別正負面、實際及潛在衝擊的議合方式

股東/投資人

2023年
溝通量化績效:5

對雲酒的意義
關注議題
鑑別正負面、實際及潛在衝擊的議合方式

員工

2023年
溝通量化績效:125

對雲酒的意義
關注議題
鑑別正負面、實際及潛在衝擊的議合方式

在地社區

2023年
溝通量化績效:562

對雲酒的意義
關注議題
鑑別正負面、實際及潛在衝擊的議合方式